保潔公司如何衡量競爭對手

   不管從事哪個行業(yè)都有自己潛在的競爭對象，一個企業(yè)要想成功首先必須懂得給自己的企業(yè)定位，選擇好競爭對手。競爭是一面雙刃叉，及對企業(yè)的成長有制約因素，但是如果利用好了，卻也是企業(yè)騰飛的助推劑。作為一家保潔公司，我們首先得明白自己的競爭對手是誰?他們經營得怎么樣?他們的營業(yè)額有多少?需要找到這些問題的答案。
    知己知彼，是我們中國流傳的名句，那么做為一家保潔公司該從那里著手呢？首先，我們需要對保潔行業(yè)做一個調查，為將來的市場服務。目前中國的數(shù)據(jù)來源都不太有力，一個可靠的辦法是到當?shù)毓ど坦芾聿块T進行詢問，或者求助于當?shù)厣虝�。一旦找到了要做調查的企業(yè)列表，你就可以像一個潛在顧客那樣詢問他們的價格。記下他們告訴你的所有信息、提供的服務類別，以及每家企業(yè)給你留下的印象。不要懼怕競爭。實際上，在有些服務已經有所發(fā)展的區(qū)域做生意，你應該感到很踏實，因為這說明那個地區(qū)的消費者已經接受了保潔服務行業(yè)。高質量的服務是沒有止境的，因為消費者總是面臨多種選擇，或者說廣泛的服務種類。消費者通常喜歡到處轉轉，尋求好的服務。你對競爭對手都了解些什么?別人對他們的看法如何?在你的居住區(qū)內，你可能已接觸過在使用保潔服務的人。那些人到底喜歡還是不喜歡用過的保潔服務?使用工作表來記錄所有競爭對手的資料，有必要的話，可以多留幾個備份。還要注意有關競爭對手的其他信息，如有關某個公司的傳言或新聞。在調查較大規(guī)模的公司時，年報也是非常有用的。作為一家新的保潔公司要想在競爭激烈的市場上占有一席之地,了解競爭對手是必不可少的